“社交新零售”最為關鍵的未來十年！
阿里與騰訊瘋狂卡位的新賽道，現在怎么樣了？
什么是社交新零售？
2016年，馬云先生首先提出“新零售戰(zhàn)略”，并對新零售進行定義：以消費者為中心的數據驅動的泛零售形態(tài)。重構零售三要素，從“貨—場—人”到“人—貨—場”。
以每一位消費者個體為核心，反向開展個性化的零售業(yè)務。
社交新零售，就是以每一位消費者為中心，根據其個人真實需求，提供從線上到線下，從品牌到C端觸達，個性化定制的產品及服務。
比起常規(guī)的電商零售業(yè)務，社交新零售的優(yōu)勢，主要體現在，其私域內容運營、微端商城運營、以及社群活動運營等渠道，可以更簡單、更高效、更直接地觸達“每一位消費者”。
和每一位消費者做朋友，是社交新零售的制勝法寶！
拋去了“貨—場—人”的低效與被動，社交新零售正在以更友好、更高效的商業(yè)手段，開啟消費品行業(yè)的下半場：
社交新零售正在成為新趨勢？
從雅詩蘭黛到歐萊雅，從瑞幸咖啡到完美日記...
幾乎所有你熟知的，不論是國際大牌，還是新興國貨品牌，除了深耕已久的線下實體與電商業(yè)務，“社交新零售”正在成為它們業(yè)績增長的第三極！
面對著中產階級持續(xù)增長的消費潛力，以及個性化的消費需求。社交新零售憑借其“靈活性”“可定制”和“高粘性”，正在逐漸取代傳統電商的低效銷售模式。
在未來，你不僅可以看到，各大品牌商持續(xù)加碼“社交新零售業(yè)務”，同時，掌握了大量供應鏈資源，占領著內容高地的KOL們，正憑借社交新零售這一模式，賺的盆滿缽滿。
而你，作為其中關鍵的一環(huán)，還甘心只是充當一個消費者？
社交新零售中，我的機會在哪兒？
在社交新零售的諸多特征中，最為重要的一點就是：它模糊了“消費者與從業(yè)者”的邊界。
每一位消費者，都能享受這些“社交新零售品牌”的產品與服務。
同時，他們也可以搖身一變，成為“提供產品與服務”的從業(yè)者。
享受更好的產品與服務的同時，也可以開始創(chuàng)造財富價值！
一則真實的數據統計：（數據分析源于品牌合作方真實反饋）
一名擁有三千人脈的美妝愛好者，大二學生，可做到月銷5W。
一名擁有兩萬人脈的母嬰分享者，全職媽媽，可做到月銷12W。
一名擁有八千人脈的資深吃貨，社區(qū)服務人員，可做到月銷6.5W。
以上數據來源于2022年上半年平均銷量。合作博主ID等信息要求保密。
“人人都是消費者，人人都是從業(yè)者”不是一句口號！
在社交新零售高速發(fā)展的未來十年，類似的案例，你還將看到更多。
趕上社交新零售的財富快車道，我要怎么做？
社交新零售業(yè)務中，從消費者到從業(yè)者的身份轉換，非常簡單。
真正困難的是，如何具備社交新零售思維，如何選對品牌與平臺。
好的平臺與品牌，能夠幫你實現人脈的快速拓展、提供社交新零售的商業(yè)思維培訓、形成產品優(yōu)勢的護城河、以及打造值得信賴的個人IP。
好的平臺與品牌，能為你即將實現“月入百萬的小目標”，提供強有力的供應鏈后盾與客戶服務保障。
你需要做的，只是選對平臺與品牌！
剩下的，交給我們！
在社交新零售中，我們是誰？？？
智健源，作為“牡丹食品、保健品、化妝品”等社交新零售行業(yè)的開創(chuàng)者與引領者！
背靠中資國業(yè)大型牡丹產業(yè)集團，擁有21760畝牡丹有機種植基地，68畝精深加工產業(yè)園區(qū)。形成了極具現代化規(guī)模的牡丹種植、研發(fā)與生產的全流程，在業(yè)內首屈一指。
為每一位“智健源 社交新零售業(yè)務”的從業(yè)者，提供了強有力的供應鏈保障與發(fā)展平臺。歡迎各位意向客戶，實地考察參觀！
同時，面對新興中產階級，對“解決亞健康問題”的需求逐年增長。
智健源，正以牡丹籽油、凝膠糖果、牡丹全花茶等強有力的優(yōu)勢產品，扣開了“大健康消費品需求”的大門。
面對億萬級的大健康行業(yè)剛需，智健源 牡丹系列產品，供不應求已是常態(tài)。
個人IP打造與商業(yè)培訓，作為除“平臺與品牌”外，拉動社交新零售業(yè)務的第三駕馬車，也是重中之重！
智健源 擁有超過80人的頂級商業(yè)團隊，其中不乏高校教授、世界五百強高管、外企顧問等專業(yè)人才，進行定期授課、產品與思維培訓，為您的社交新零售事業(yè)，全面賦能！
有的人跟隨KOL消費，而你可以選擇成為KOL來賺錢！
把握社交新零售的未來十年，就是把握住了新一波財富風口！
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